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建築工程事業部組織開展綜合管理培訓

發布日期:2019-04-04 信息來源:企業文化部 作者:楊新溢 字號:[ ]

近日,建築工程事業部組織開展綜合管理提升培訓,事業部中層幹部職工共計60余人參加。

培訓采取集中授課與分組討論相結合的形式進行,參訓人員被分成5個小組,各小組人員來自事業部不同部門和業務板塊,進一步增強各部門間的溝通協作能力。

會上,首先由事業部總經理詳細解讀了《項目目標考核責任書》細則,他指出,該細則主要目的在于獎勵有作爲、敢擔當的項目部和員工,調動全體員工爲項目部、事業部、公司謀利益的積極性,確保事業部效益穩步增長和企業效益的最大化。

隨後的綜合管理培訓中,各位講師們通過對項目理論講述、事業部實際建設項目模擬、安全事故案例分析等生動多樣的講解,使參訓人員對于指導今後的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式。最後,通過聆聽大學經濟學者解讀基建行業宏觀環境及未來發展,對政治、經濟、技術和社會這四大類影響企業的主要外部環境因素分析,爲事業部下一步發展提供決策依據。每組學員利用培訓中所學技巧及工具將老師提出的項目一步步開展下去,在促進跨部門溝通與合作的同時,進一步提升了學員的項目管理能力、團隊解決問題及決策的能力。

通過培訓交流,進一步增強了職工幹部的管理能力,提高了他們的綜合素質和專業管理水平,爲事業部健康科學發展提供了有力保障。







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